Att ta steget från att förvalta skolfastigheter till vårdfastigheter, är inget Locums teknikförvaltare Masood ångrar.
- Personalen blir så glad för de förändringar vi genomför. Kontrasten gentemot studenter är gripande. För vårdpersonalens arbetsmiljö och utrustning påverkas oerhört mycket av våra ingrepp i fastigheterna. Här känns det verkligen att man är till nytta för samhället.
Namn: Masood Mirzakhani
Arbetar som: Teknikförvaltare på Miljö- och teknikavdelningen.
Anställd sedan: År 2007.
Bakgrund: Driftingenjör, har examen från KTH i Stockholm.
Har tidigare arbetat som bland annat teknikförvaltare, driftledare och chef.
Vad innebär arbetet som teknikförvaltare?
Masood ansvarar för att ta fram investeringsplaner för de tekniska installationerna för hela fastighetsbeståndet. Både ur ett kort- och långsiktigt perspektiv. De flesta av landstingets vårdfastigheter är från 60- och 70-talet. Samtidigt har sjukhusen förtätats, fler patienter får vård, personalstyrkan har växt och mer avancerad teknisk utrustning har tagits in. Den tyngsta och mest utmanande delen i hans arbete är att sammanväga vårdens behov med Locums kriterier för att uppfylla ägar- och myndighetskrav.
- Lyhördhet är något som kännetecknar en bra teknikförvaltare, poängterar Masood.
Masood berättar att Locum arbetar enligt det robusta sjukhusets plan för att minska sårbarheten. Som konkret exempel nämner han byggandet av den nya reservkraftsbyggnaden och kraftmatningen på Danderyds sjukhus. I dag kan befintlig reservkraft täcka upp för 70 procent av sjukhusets kapacitet. När projektet blir klart 2012 kommer det att täcka 125 procent.
- Dessutom skapar vi en redundans i strömförsörjningen, så att systemet kan matas från olika håll vid avbrott. Sådana projekt är oerhört intressanta att vara med och driva fram.
Hur ser en typisk arbetsdag ut för en teknikförvaltare?
- I den bästa av världar är den välplanerad och strukturerad, men ibland får man ett samtal som gör att allt behövs läggas åt sidan.
Vanligtvis består arbetsdagen av många möten, framför allt med förvaltningen för att förankra de strategiska planerna. Regelbundna träffar sker även med kunderna, driftcontrollers, energicontrollers och projektledare för att stötta dem i tekniska frågor. Han har även även kontakter med bland annat arkitekter och konsulter inför utredningar om investeringsplaner.
Därutöver arbetar han med tidiga skeden som i till exempel inledande behovsanalyser och förstudier. Den senare driver ibland Masood själv. När den är klar lämnar han över till projektledaren.
Vilka utmaningar väntar dig i din roll framöver?
- Att våra 60- och 70-tals fastigheter har underhållits, lappats och lagats, men inte i tillräcklig omfattning. Nu krävs större investeringar för att modernisera dem så att de följer med vårdens utveckling. Det kommer att ta fem till tio år att komma ikapp.
Hur trivs du på Locum?
- Jag trivs jättebra. Här känns det verkligen att man skapar nytta för samhället och det skapar ett enormt engagemang hos mig. Tidigare har jag förvaltat fastigheter för studenter som inte var så engagerade i vad vi åstadkom. Men här blir vårdpersonalen otroligt glada för de förändringar vi genomför. Kontrasten är gripande.
Masood berättar att alla nödvändiga kompetenser finns inom företaget. Kollegorna ser han som kompetenta och engagerade med en tillit och öppenhet för varandra.
Hur fungerar det att kombinera arbete och fritid?
Som fyrbarnspappa har Masood inte haft några problem att få ihop familjelivet med karriären.
- Det finns ett förtroende från cheferna och en flexibilitet att själv planera och styra över sin tid.
På fritiden dras Masood till skogen, för att till exempel vandra och plocka svamp. Ofta i sällskap med vänner. Han utövar badminton regelbundet och åker gärna skidor på vintern. Ett annat stort intresse är fotbollen som han gillar att följa.